賦能人才建設 共促產業升級 —— 康達新材榮任奉賢區人力資源協會會長單位
康達新材榮任奉賢區人力資源協會會長單位
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張：前兩期的《康達風采》，分別采訪了復合事業部的陶傳代和研究所的劉龍江，我盡量以輕松的方式和貼近生活的角度來和他們交流，希望讓大家了解在康達不同崗位上貢獻自己力量的普通員工。
一部好的電影通常有很多人物登場，有主角，由配角，由客串，由路人甲乙丙丁，甚至還有替身，沒一個人物所扮演的角色雖然不同，但串聯在一起，能夠演出一個精彩的故事；
工作是生活的一部分，很多人的工作方式影響著自己的生活方式，在康達的不同崗位上，每一個人用自己的工作影響著其他人，形成我們共同的生活方式，也形成了康達的“家”文化。
本期面對面，訪談的是公司一線生產工人，陸治華，人送外號“鴉烏子”（上海話，翻譯成普通話：知了，一種昆蟲。）今后還有可能會訪談公司的高管、中層、經銷商、供應商、股民…
張：鴉烏子，請別介意我這樣稱呼你，你能說說你這個外號的由來嗎？是誰給你起的？
陸：我生于1977年，是本地人。關于鴉烏子這個外號的由來是因為一場麻將。那次我出了6個筒，被3家糊了。而這6筒的外號就是鴉烏子，由此我出名了。
張：年會上看你參加那個品酒游戲的時候，喝酒好像不行啊，你得練練，結婚的時候難道沒人灌你嘛？你平時有啥愛好沒有？麻將？打多大的？被截過杠沒有？
陸：是，我喝酒的確不行。記得結婚那天，被兄弟們灌的是抱著抽水馬桶過的夜，到現在我老婆還說我，“人家結婚是抱新娘睡的，你結婚是抱馬桶睡的。”
平時的愛好嘛就是打打麻將，二五五的，不過手氣還可以。十回嘛能贏個七八回把。
張：你進公司前做過什么工作，剛來的時候能適應康達的工作嘛？你是怎樣熟悉、熟練自己工作的？看得出來大家都很尊敬你，你有什么好的經驗可以交流？
陸：我進公司前做過司機、個人。還行吧，首先、要別人尊敬你，你必須先要尊重別人。我只不過對別人多點熱情，能互相幫助而已，是弟兄們抬舉我了。
張：你是哪一年入廠的？那個時候的工作環境和現在相比有什么變化？那個時候拿多少工資、獎金？現在工資、獎金由增加嗎？
陸：我是07年進的廠，那時候比較松散，不像現在，由一套現代管理模式了。那時候剛進廠嘛一年獎金才拿一、二千吧，現在工資都翻兩番了，獎金更不用說了，翻了好幾番呢。
張：大概是在08年，我在熱熔膠組車間體驗過一段時間生產工作，簡單頻繁，不過很辛苦，溫度高，夏天就更不用說了，當年的一些同事由好幾個以及不在公司了，現在風葉膠組的生產穩定性，關乎著公司重要業務的命運，除了和研發、質檢的配合，你們風葉膠組平時是怎樣保證工作的穩定有效的？
陸：我們風葉膠組的工作總體分兩塊，粉料和液體料。
先從投液體料說起吧，受條件因素限制，限制投液體料還是半自動化所以每桶原料吊起后需人工投入，在這個投入過程中需要一份責任心。因為每釜誤差只能在1公斤左右，而總量則要一千多公斤，這就需要每一個投料工都全神貫注、不能分心。就是慢1秒也要好幾公斤，一旦多投或少投，那就直接影響了產品的質量。
粉料這一塊，從原料到車間，首先原料是否符合該膠料，然后復秤原料的重量是否是所需的重量，再投入反應釜，最后按照生產流程一步步操作下去。直到粉料完全進入液體中，開始抽真空，檢查是否漏氣。
所以我們風葉膠組每一個員工都嚴格把好自己這一關，做到每一批產品出去都是合格的產品。
張：你有沒有夢想，你得夢想是什么？實現了嗎，為什么？
陸：有，當然有，我的夢想就是我們康達公司生產的膠水走向世界，在外面只要說是康達的產品，老外都豎起大拇指說OK OK。
張：隨著奉賢分廠的竣工，今年公司搬家迫在眉梢，你估計會遇到哪些困難呢？
陸：困難肯定是有的，而且會有很多，比如說新車間布局是否合理，如何在原有基礎上改進。比如說員工的培訓，到了新廠都是電腦自動化了，老廠還要生產，既要完成生產任務又要培訓員工新設備的操作。還有新設備的安裝、調試等都是問題。
張：你對生產部的現狀滿不滿意，對公司的發展有什么意見或建議？
陸：還可以吧，意見是沒有，建議倒是有一個，就是一線生產的弟兄們太辛苦了，希望領導重視一下。穩定產品的質量，首先要穩住弟兄們的心。
張：作為老員工，你對新員工有什么話想說的？
陸：是金子總會發光的，只要努力了，做好了，一定會有回報的。
張：好，感謝你在百忙之中參加面對面訪談，祝你身體健康，打麻將多贏錢。
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